Coaching Curriculum Modul 1:
Coaching Basics & Individualcoaching (Systemischer Business Coach)
Das Modul 1 der Ausbildung zum Systemischen Organisationscoach endet mit dem Zertifikat als Systemischer Business Coach im Einzelsetting. Die weiteren Module sind optional zubuchbar.
Das nächste Coaching Curriculum, bestehend aus 4 Modulen und 13 Sessions, beginnt mit diesem Modul am 08. Februar 2024.
Coaching initiiert und unterstützt Veränderungs- und Entwicklungsprozesse von Individuen, Teams und Organisationen. Unser Lehrgang in Dresden ist eine berufsbegleitende Kurzzeit-Ausbildung und vermittelt wirksame Coaching-Kompetenzen auf Basis neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse sowie praktischer Erfahrung durch zahlreiche Übungen und Einzel-Settings mit realen Fällen. Die Teilnehmenden entwickeln ein individuelles Coaching-Profil und machen sich Instrumente und Methoden zu eigen. Viele Absolvent:innen berichten über spürbare Verbesserungen in ihrer Führungsarbeit und in der Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse. Der Lehrgang eignet sich auch zur Auffrischung oder Ergänzung einer früheren Coaching-Ausbildung, ist jedoch nicht alleinstehend zur Gründung einer Selbständigkeit als Coach gedacht. Für Interessierte bietet die Ausbildung einen Einstieg und Überblick, um Kenntnisse schrittweise auszubauen, beispielsweise in den Modulen Team Coaching oder Organisationsentwicklung:
„Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach bei Susan war eine intensive und tiefgehende Erfahrung. Die praxisnahe Struktur, die uns ermutigte, echte Klienten zu coachen, hat mir wertvolle Einblicke gegeben und meinen Horizont als Coach enorm erweitert. Die offene und einladende Atmosphäre hat die Selbstentdeckung und -reflexion ungemein gefördert. Ich bin nun bestens gewappnet für meine zukünftige Arbeit als Coach und bin sehr dankbar für diese inspirierende und lehrreiche Zeit.“
Für wen ist der Lehrgang "Systemischer Business Coach"?
Der Lehrgang richtet sich an Führungspersonen, Berufspraktiker:innen aus beratenden Berufen (Unternehmensberatende, Mediator:innen, Trainer:innen), Mitarbeitende in Human Resources, Projektleitende und Personen in agilen Rollen.
Aus dem Inhalt:
M1/1 - Coaching im Prozess
- Systemischer Ansatz im Coaching
- Systemische Grundhaltungen & Prinzipien: Der Komplementäransatz
- Lösungsorientiertes Vorgehen im Kurzzeitcoaching
- Grundlagen lösungsorientierter Gesprächsführung
- Coaching-Prozess & Phasen im systemischen Coaching-Interview
- Coaching-Setting
- Einordnung des Coaching-Formats in Abgrenzung zu anderen Interventionen
- Auftragsklärung, Ziel- und Aufmerksamkeitsfokussierung
- Erfolgsfaktoren für Coaching-Prozesse
- Aufbau einer Coaching-Beziehung: Praktischer Fall
- Erste Tools und Methoden für die Fallarbeit
M1/2 - Coaching als individuelle Intervention und die Coach-Rolle
- Arbeit im Problem- vs. Lösungsraum
- Typische Anliegen für interne Coaches und passende Tools
- Systemische lösungsorientierte Fragetechniken
- Arbeit mit Hypothesen
- Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung, Arbeiten mit inneren Bildern
- Zusammenhang von Körper, Emotionen und Gedanken
- Verständnis von Veränderungsfähigkeit
- Interventions-Tools und -Techniken anhand praktischer Fälle
- Abbruchkriterien und Abgrenzung von Therapie
M1/3 - Lösungsorientierte analoge Methoden
- Typen & Kooperationsstrategien zwischen Coach und Klient:innen
- Bedeutung der Sprache als Mittel der Veränderung
- Merkmale und Wirkungen analoger Methoden
- Analoge Arbeit an Entscheidungsfragen (Tetralemma, Inneres Team)
- Entwicklung von kraftvollen Zukunftsbildern (Logische Ebenen, Miniaturen als Intervention)
- Utilisation aus der Hypnosystemik (Übergang aus der Problemtrance in ein attraktives Lösungsbild)
- Reflexion des Ich-Zustandes (Identität, Rollen & Ressourcen)
- Arbeit mit kollegialer Fallberatung und dem Reflecting Team
M1/4 - Praxiswerkstatt
- Fallarbeit zu Coaching-Prozessen der Teilnehmenden mit Live-Coachings
- Feedback und Supervision
- Kollegiale Fallberatung
- Vertiefung von offenen Themen
- Abschluss der Weiterbildung mit Apéro und Zertifikatsübergabe
Peergroups
Die Peergroups finden zwischen den Modulen selbstorganisiert statt und werden mit Impuls- und Übungsaufgaben unterstützt.
Coachings der Teilnehmenden
Die Teilnehmenden des Lehrgangs coachen bereits während der Ausbildung:
- Level 1: Kolleg:innen aus dem Lehrgang
- Level 2: Externe Kund:innen
Für beide Levels ist die Einreichung einer schriftlichen Reflexion mittels Coaching-Protokoll erforderlich.
Supervision & Feedback
In Einzelsettings erhalten alle Teilnehmenden jeweils eine einstündige Supervision sowie ein 30-minütiges Feedbackgespräch.
Abschluss
Die Abschlussprüfung besteht aus der Durchführung eines Live-Coachings mit externen Teilnehmenden in der Ausbildungsgruppe.
Voraussetzung für das Erhalten des Zertifikats ist die Teilnahme an allen Modulen, die Abgabe der Coachingprotokolle und Fallreflexionen sowie die Teilnahme an den protokollierten Peergroups.
Testimonial
„Ich möchte mich herzlich bedanken bei euch für diese tolle Ausbildung. Der Mix aus theoretischem Input, den ausführlichen Unterlagen, insbesondere der Toolkarten, den Demos und den Praxisübungen haben mich in meiner persönlichen Entwicklung als Coach enorm weitergebracht. Ich konnte aus meinem bisherigem Wissen viel schöpfen, dieses erweitern und wieder aktivieren und merke, dass ich unbedingt diesen Weg weitergehen möchte. Danke dafür.“ – Jana R., Agility Master AOK Plus
Lehrgangsleitung
Gruppengröße
maximal 8 Personen
Kosten
3.780,00 EUR zzgl. MwSt.
Modul 1: Coaching Basics & Individualcoaching
Terminreihe mit Beginn ab Oktober 2024
24. – 25.10.2024: M1/1 Coaching im Prozess & systemische Grundhaltungen
12. – 13.12.2024: M1/2 Coaching als individuelle Intervention
24. – 25.01.2025: M1/3 Die Coach-Rolle und das Coach-Klienten-System
20. – 21.03.2025: M1/4 Praxiswerkstatt mit individuellem Feedback
Seminarort
Königstraße 16
01097 Dresden
Bei Interesse oder Fragen nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Anschrift:
KindlerCoaching
Susan Kindler
Königstr. 16
01097 Dresden
E-Mail:
